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存量PPP項目“善后”方案:5步法實現(xiàn)風(fēng)險可控退出

發(fā)布時間:2026-01-30 閱讀量:155

張旭東

 

前言

2025年8月,國務(wù)院辦公廳正式轉(zhuǎn)發(fā)財政部制定的《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作存量項目建設(shè)和運營的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“指導(dǎo)意見”),明確將“存量PPP項目”的建設(shè)與運營納入規(guī)范管理體系。自從2014年以來,我國大規(guī)模采用PPP模式推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè),在交通運輸、市政、環(huán)保、水利、城鎮(zhèn)公共服務(wù)等領(lǐng)域留下了大量“在建項目”與“已建成但運營狀態(tài)不穩(wěn)定”的“存量項目”。隨著經(jīng)濟社會環(huán)境與財政、融資條件變化,一些存量項目面臨融資困難、政府付費延期、項目收益不及預(yù)期、社會資本方信心減弱等問題,導(dǎo)致項目推進緩慢、運營不穩(wěn)、風(fēng)險堆積。指導(dǎo)意見的出臺,正是為解決這些問題提供了政策依據(jù)與操作原則。

 

總體原則與政策導(dǎo)向

  1. 分類分級、問題導(dǎo)向—— 不同狀態(tài)、不同問題的項目,不能“一刀切”。對在建、已建未投入運營、已商業(yè)運營、經(jīng)營不善、停擺爛尾等不同情況的項目應(yīng)分別分類管理。
  2. 依法合規(guī)、合同履約—— 無論是建設(shè)完成、運營中斷,還是準備移交,都必須依法、按約、按程序進行,嚴格遵守建設(shè)投資管理條例、合同法、財政法規(guī)、債務(wù)法規(guī)等法律法規(guī)。
  3. 統(tǒng)籌財政與融資支持、降本增效—— 對合理項目、公益性項目,要支持其獲取融資;對建設(shè)標準、配套內(nèi)容可優(yōu)化的項目,不得盲目擴大投資,嚴控成本。地方可統(tǒng)籌使用一般債券、專項債券、建設(shè)期財政資金支持等方式保證資金供給。
  4. 保障公共服務(wù)連續(xù)性與社會資本合理回報—— 對公共服務(wù)關(guān)系重大、社會影響大的項目,要優(yōu)先保證建設(shè)、運營,避免因處置不當導(dǎo)致公共服務(wù)中斷。對于持續(xù)運營項目,要設(shè)計合理的收益和付費機制。
  5. 建立全生命周期管理與績效機制—— 對存量項目進行臺賬管理、風(fēng)險分類、績效評價或中期評估,納入政府預(yù)算與債務(wù)監(jiān)管體系,確保臺賬透明、可追溯、可監(jiān)管。

 

五步操作法

第一步:全面分類與臺賬管理

  1. 項目全量摸排建賬:要把本地區(qū)所有存量 PPP 項目一次性全部摸清楚,不管是在建工程、已投運,還是已經(jīng)停工甚至長期擱置的項目,都要統(tǒng)一納入管理范圍,逐一登記造冊,形成完整臺賬。每個項目都要寫清楚基本情況,比如項目名稱、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、合作年限、政府方和社會資本方主體,以及當前運行狀態(tài),不能只建“糊涂賬”。
  2. 項目問題初步分類:在建好臺賬的同時,對每個項目目前面臨的主要問題做一個初步分類,是資金問題、建設(shè)問題、運營問題,還是合同糾紛問題,都要診斷明細,做到一看臺賬,就知道這個項目主要癥結(jié)是什么。
  3. 臺賬動態(tài)更新管理:臺賬不是建完就結(jié)束了,而是要作為一個動態(tài)管理工具,定期更新項目進展情況、風(fēng)險變化情況和處置推進情況,確保臺賬數(shù)據(jù)始終是最新的、真實的。
  4. 重點項目風(fēng)險標注:對問題特別突出、風(fēng)險等級較高的項目,要在臺賬中單獨標注,作為后續(xù)重點關(guān)注、優(yōu)先處置的對象,防止風(fēng)險在“臺賬里躺平”。

 

第二步:風(fēng)險與價值雙評估

  1. 全面排查項目風(fēng)險:在掌握項目基礎(chǔ)信息的前提下,對每個項目的債務(wù)風(fēng)險、財政風(fēng)險、法律風(fēng)險和社會穩(wěn)定風(fēng)險進行系統(tǒng)評估,重點搞清楚哪些項目已經(jīng)處在“高風(fēng)險區(qū)”,哪些項目風(fēng)險相對可控。
  2. 客觀評估項目價值:在評估風(fēng)險的同時,也要同步評估項目是否還具備繼續(xù)存在的價值,比如是否還能正常運營,是否還具有一定收益能力,是否對群眾日常生活和公共服務(wù)仍然有實際作用,不能只看風(fēng)險不看價值。
  3. 風(fēng)險與價值對照判斷:對那些風(fēng)險高但仍有一定使用價值的項目,要單獨列為“重點整改類”;對風(fēng)險高、價值又低的項目,也要如實標記出來,作為后續(xù)依法退出的重點對象。
  4. 形成評估書面結(jié)論:所有項目的風(fēng)險評估和價值評估結(jié)果,都要形成書面材料,作為后續(xù)分類處置、資金安排和政策決策的重要依據(jù),避免只靠口頭判斷或臨時拍板做出決策。

 

第三步:分層處置與方案設(shè)計

  1. 分類型明確處置方向:根據(jù)前期評估結(jié)果,把所有項目明確劃分為“繼續(xù)推進類”、“整改提升類”和“有序退出類”三大類型,先從方向上進行總體把握。
  2. 繼續(xù)推進類項目穩(wěn)定運行:對可以繼續(xù)推進的項目,要進一步完善合同約定,理順運營機制,加強日常監(jiān)管,確保項目在規(guī)范軌道上持續(xù)運行,防止舊問題反復(fù)出現(xiàn)。
  3. 整改提升類項目限期提升:對需要整改的項目,要圍繞工程質(zhì)量、資金平衡、運營管理等方面逐項明確整改任務(wù),寫清楚由誰來改、改什么、多久改完,防止整改變成“走過場”。
  4. 有序退出類項目依法收尾:對確實無法持續(xù)運營的項目,要依法依規(guī)啟動解約、終止或重組程序,同步設(shè)計好資產(chǎn)、債務(wù)和人員的配套方案,避免“一退了之”留下新的隱患。

 

第四步:融資與財政保障

  1. 系統(tǒng)測算資金缺口:在處置方案明確后,要對繼續(xù)類和整改類項目后續(xù)運營、整改和債務(wù)化解所需資金進行全面測算,弄清楚到底還缺多少錢、資金壓力有多大。
  2. 分類安排融資渠道:對具備融資條件的項目,要通過規(guī)范方式引入銀行貸款、政策性金融工具等資金支持,防止項目因為資金斷檔再次陷入停滯。
  3. 合理統(tǒng)籌財政兜底:對確實需要財政支持的項目,要結(jié)合當?shù)刎斦惺苣芰侠戆才牛龅?ldquo;該保的保、該控的控”,堅決防止新增隱性債務(wù)。
  4. 嚴格資金使用監(jiān)管:對涉及財政補貼和撥付的資金,要嚴格執(zhí)行審批程序和監(jiān)管要求,確保資金用在刀刃上,防止在資金使用過程中產(chǎn)生新的風(fēng)險。

 

第五步:規(guī)范移交與長期監(jiān)管

  1. 依法規(guī)范資產(chǎn)移交:對需要退出或到期移交的項目,要嚴格按照合同約定和相關(guān)制度要求,規(guī)范開展資產(chǎn)清點、評估和移交工作,確保資產(chǎn)權(quán)屬清楚、賬實相符,守住國有資產(chǎn)安全底線。
  2. 同步做好善后清算:在資產(chǎn)移交的同時,要同步推進債務(wù)清算、檔案資料移交和人員安置工作,防止出現(xiàn)“只交資產(chǎn)、不管債務(wù)、不管人員”的問題。
  3. 建立階段性跟蹤監(jiān)管機制:對已完成移交或完成整改的項目,要納入一定期限監(jiān)管范圍,定期跟蹤運營狀況和風(fēng)險變化,防止問題反彈。
  4. 系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗防再犯:要對存量 PPP 項目處置過程中暴露出來的共性問題進行系統(tǒng)總結(jié),反向完善制度和流程,為今后 PPP 項目從立項到運營提供長期經(jīng)驗借鑒。

 

結(jié)語

存量PPP項目不是“遺留問題”的代名詞,做好存量項目的善后工作是公共服務(wù)供給體系調(diào)整與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過“分類梳理—精準評估—分層處置—融資保障—規(guī)范移交”五步法,地方既可穩(wěn)妥化解歷史遺留問題,也能在合法合規(guī)框架下盤活資源、優(yōu)化公共服務(wù)供給。建議各地盡快啟動臺賬清理與項目盡調(diào),形成可執(zhí)行的分檔處置清單,并將財政安排納入預(yù)算管理,確保風(fēng)險可控、服務(wù)不中斷、治理有序。有關(guān)政策要點應(yīng)以財政部《指導(dǎo)意見》為準,落實中還需注意法律風(fēng)險與財政紀律。

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